Leadership & Management Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 24/06/2024
Description
Développer des comportements de leader
Faire émerger son leadership
- Distinguer les spécificités du rôle de leader par rapport à celui de manager
- Différencier les notions de pouvoir, d'autorité et d'influence
Exercice d'application : de son leadership et de ses potentiels d'évolution
Mieux se connaître pour instaurer des relations efficaces
- Comprendre ses propres modes de comportement et décoder ceux des autres
- Les adapter pour construire des relations fluides et opérantes
Autodiagnostic : ses styles relationnels et de ses drivers personnels
Développer une communication de leader
- Explorer toutes les dimentiosn de la communication
- Pratiquer l'écoute active et le feedback
- Identifier les effets de sa communication sur ses collaborateurs
Jeu de rôles : l'écoute active dans la relation avec ses collaborateurs
Étude de cas : analyse de la boucle de la communication
Mettre ses compétences de leader au service de l'équipe
Fédérer et motiver l'équipe en leader
- Partager une vision de la mission, de la stratégie et des objectifs de l'équipe
- Définir l'identité de son équipe autour de valeurs communes, de modes de fonctionnement et de comportements
- Promouvoir la coopération et la collaboration au sein de son équipe
- Motiver en prenant en compte les dimensions individuelles et collectives
Jeu de rôles : sa dimension de leader et les valeurs de son équipe
Développer les talents de l'équipe
- Responsabiliser ses collaborateurs pour les faire monter en compétences
- Pratiquer une délégation maîtrisée
Exercice d'application : construction d'un objectif opérationnel et adapté
Mise en situation : sur un entretien de délégation
Renforcer son rôle de leader en situation difficile ou de changement
- Accompagner son équipe dans les phases de changement et d'incertitude
- Faire des choix, les assumer et les partager
- Anticiper ou résoudre les conflits interpersonnels
- Détecter et maîtriser les situation de stress grâce à des méthodes partagées
Autodiagnostic : son niveau d'assertivité en situation difficile
Objectifs de la formation
Prendre une dimension de leader en dépassant celle de simple manager
Développer les performances de l'équipe en exerçant son leadership
S'affirmer en tant leader de proximité en développant une nouvelle posture
Public visé
Toute personne en charge d'une équipe souhaitant acquérir une dimension de leader