Accompagnement du dirigeant / manager Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 05/05/2025
Description
Ce programme de formation s'étale sur dix jours et aborde une variété de thèmes essentiels pour les dirigeants modernes. Chaque jour est dédié à un aspect particulier du leadership, avec des objectifs clairs et des contenus adaptés.
Le Jour 1 commence par une exploration de la posture de dirigeant, où les participants réaliseront un auto-diagnostic de leur style de leadership.
Le Jour 2 se concentre sur la définition d'une vision stratégique engageante ainsi que des ateliers pratiques pour construire leur propre boussole stratégique.
Le Jour 3 aborde le leadership personnel, en mettant l'accent sur la confiance, l'intégrité et la gestion des émotions, avec des ateliers d'introspection pour aligner les valeurs personnelles avec le rôle de dirigeant.
Le Jour 4 traite du leadership d'équipe, en enseignant des techniques de mobilisation des talents, de gestion des conflits et de délégation, incluant des mises en situation pour animer des réunions stratégiques.
Le Jour 5 est dédié à la communication du dirigeant, où les participants apprendront à articuler une vision claire et à prendre la parole avec impact, ainsi qu'à gérer la communication de crise.
Le Jour 6 se concentre sur la prise de décision en contexte incertain, en abordant les processus décisionnels et les outils d'aide à la décision à travers des études de cas pratiques.
Le Jour 7 explore la gouvernance et l'éthique, en discutant des responsabilités des dirigeants et des dilemmes éthiques qu'ils peuvent rencontrer.
Le Jour 8 souligne l'importance de la culture d'entreprise et des leviers humains pour réussir les transformations organisationnelles, avec des ateliers pour définir des axes de changement culturel.
Le Jour 9 favorise l'innovation, en apprenant aux participants à cultiver un état d'esprit d'anticipation et d'expérimentation à travers des ateliers de prototypage.
Enfin, le Jour 10 conclut la formation par un bilan des apprentissages et un coaching collectif pour rédiger un plan d'action individuel, suivi d'une cérémonie de clôture et de remise d'attestations.
Objectifs de la formation
Cette formation vise à développer les compétences clés des dirigeants pour qu'ils puissent mieux s'affirmer dans leur rôle et influencer positivement leurs équipes.
Les objectifs pédagogiques incluent :
- Clarifier son rôle, sa posture et ses responsabilités en tant que dirigeant.
- Identifier ses forces et axes d'évolution personnelle.
- Développer une vision claire et mobilisatrice pour l'organisation.
- Renforcer la connaissance de soi et son intelligence émotionnelle.
- Mobiliser les talents et créer une dynamique collective au sein des équipes.
- Améliorer la communication et la prise de parole en public.
- Prendre des décisions éclairées en contexte incertain.
- Définir une gouvernance responsable et éthique.
- Comprendre l'importance de la culture d'entreprise pour réussir les transformations.
- Favoriser l'innovation stratégique et managériale.
- Consolider les acquis et établir un plan d'action personnel pour un leadership durable.
Public visé
Elle est également conçue pour les personnes occupant des postes de responsabilité au sein de leur organisation, qu'elles soient dans des entreprises privées, des organismes publics ou des associations. Cette formation sera particulièrement bénéfique pour ceux qui cherchent à mobiliser efficacement leurs équipes, à transformer la culture d'entreprise et à innover dans leurs pratiques managériales.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des concepts de leadership et de gestion de projet.
De plus, une volonté d'introspection et d'apprentissage est essentielle pour maximiser l'impact de cette formation sur le développement personnel et professionnel.
Modalités pédagogiques
Les participants bénéficieront également de séances de coaching collectif pour favoriser l'échange et la réflexion.
Les intervenants utiliseront des outils numériques pour enrichir l'expérience d'apprentissage, facilitant ainsi l'accès aux ressources pédagogiques.
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Les résultats attendus incluent la capacité à appliquer les compétences acquises dans des situations réelles de leadership.
Formateurs
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'admission
Un entretien peut être requis pour évaluer l'adéquation du profil avec les objectifs de la formation.
Informations sur l'accessibilité
Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place, tels que des supports adaptés et des ressources d'accompagnement.
Les formateurs sont sensibilisés aux enjeux d'accessibilité et s'engagent à adapter leurs méthodes pédagogiques en fonction des besoins des participants.